Status razvoja prevelikog logističkog tržišta:
1. Ogromna veličina tržišta: Uz brzi uspon kineske ekonomije, širi se i veličina prevelikog logističkog tržišta.Prema najnovijim statistikama, veličina tržišta je premašila 100 milijardi juana i još uvijek raste.Ova ogromna veličina tržišta odražava rastuću potražnju društva za prevelikim logističkim uslugama.
2. Oštra konkurencija: Veliko logističko tržište je visoko konkurentno, a tržišni udio je uglavnom koncentrisan u rukama nekoliko velikih logističkih kompanija.Ove kompanije su poboljšale kvalitet usluge i operativnu efikasnost kroz tehnološke inovacije, integraciju resursa i druge načine, te su uspješno osvojile više tržišnih udjela.Istovremeno, na tržištu postoje i neka mala i srednja preduzeća koja traže prodor kroz profesionalne usluge.
3.Raznovrsne usluge: Usluge na velikom logističkom tržištu su raznovrsne, pokrivajući ne samo tradicionalne veze kao što su otprema, transport i skladištenje robe, već i nove oblasti kao što je distribucija.Nove logističke kompanije, poput pametnih logističkih kompanija, uspješno su poboljšale logističku efikasnost i kvalitet usluga kroz opsežnu primjenu informacionih tehnologija, ubrizgavajući novu vitalnost tržištu.
Vruće tačke na tržištu prevelike logistike:
1. Tehnološke inovacije: Logistička industrija uvodi val tehnoloških inovacija.U području prevelike logistike, uvođenje visokotehnoloških sredstava kao što su dronovi i roboti donijelo je veću efikasnost i niže troškove logističkom procesu.Ovo ne samo da povećava konkurentnost preduzeća, već i stvara nove tačke rasta za tržište.
2. Integracija resursa: Logističke kompanije postepeno shvataju važnost integracije resursa.Uspostavljanjem logističkih informacionih platformi i realizacijom zajedničkog logističkog skladištenja, kompanije mogu bolje integrisati resurse, poboljšati operativnu efikasnost, smanjiti troškove i postići bolje usluge.
3. Zelena logistika: Sa poboljšanjem ekološke svijesti, preveliko logističko tržište je počelo obraćati pažnju na zelenu logistiku.Mjere kao što su korištenje ekološki prihvatljivih materijala, optimizacija transportnih ruta i smanjenje emisije ugljika postale su razvojni trend poduzeća.Ovo ne samo da pomaže kompanijama da ispune svoje društvene odgovornosti, već i poboljšava imidž njihovog brenda.
Prijedlozi za vođenje razvoja logističke industrije:
1. Poboljšati kvalitet usluge: prevelike logističke kompanije treba da kontinuirano poboljšavaju kvalitet usluga, uključujući, ali ne ograničavajući se na poboljšanje efikasnosti transporta, smanjenje logističkih troškova, osiguravanje sigurnosti tereta, itd. Kroz izvrsnost usluge, kompanije mogu bolje zadovoljiti potrebe kupaca i osvojiti tržišni udio.
2. Promovirati tehnološke inovacije: Logističke kompanije moraju aktivno promovirati tehnološke inovacije, posebno u oblastima kao što su dronovi i roboti.Uvođenje ovih novih tehnologija dovešće do efikasnijeg logističkog poslovanja, smanjenja troškova rada i poboljšanja tržišne konkurentnosti.
3. Ojačati win-win saradnju: Konkurencija na prevelikom logističkom tržištu je žestoka, a kompanije moraju ojačati win-win saradnju.Kroz integraciju resursa, razmjenu informacija i druge metode, možemo postići komplementarne prednosti, poboljšati ukupnu logističku efikasnost i bolje zadovoljiti potražnju tržišta.
4. Obratite pažnju na zelenu logistiku: preduzeća treba da aktivno odgovore na trend razvoja zelene logistike i da usvoje mere zaštite životne sredine kako bi smanjila negativne uticaje na životnu sredinu.Ovo ne samo da ispunjava društvena očekivanja, već i pomaže u oblikovanju dobrog imidža kompanije i jačanju tržišne konkurentnosti.
5. Poboljšajte kvalitet zaposlenih: Ljudske operacije su i dalje nezamjenjiv dio prevelikog logističkog procesa.Stoga je obuka i usavršavanje vještina i profesionalnosti zaposlenih ključna.Visokokvalitetni zaposlenici mogu se bolje nositi sa složenim logističkim okruženjima i poboljšati nivo usluge.
Vrijeme objave: Jan-04-2024