לוחות זמנים להובלת מפעלים כוללים תכנון ותיאום של העברת ציוד, מכונות וחומרים ממקום אחד למשנהו.לוח הזמנים כולל בדרך כלל שלבים ומשימות שונות כדי להבטיח תהליך רילוקיישן חלק ויעיל.להלן תיאור של לוח הזמנים התחבורה הטיפוסי להעברת מפעל:
הערכה: הערך את הפריסה, הציוד והחומרים של המפעל הנוכחי כדי לקבוע את דרישות התחבורה.
תכנון: פתח תוכנית רילוקיישן מפורטת, כולל לוחות זמנים, משאבים ושיקולי תקציב.
בחירת ספקים: זהה והתקשר עם ספקי תחבורה, כגון חברות לוגיסטיקה או מובילי ציוד מיוחדים.
תיאום: קבע קווי תקשורת ותיאום ברורים בין כל הצדדים המעורבים, לרבות ניהול מפעל, ספקי תחבורה ובעלי עניין רלוונטיים.
פירוק: יש לפרק ולנתק ציוד בצורה בטוחה, תוך הקפדה על תיוג ותיעוד מתאימים להרכבה מחדש.
אריזה והגנה: ארוז בצורה מאובטחת רכיבים שבירים, מכונות רגישות וחלקים, תוך מתן ריפוד מתאים או אמצעי הגנה.
ניהול מלאי: פתח רשימת מלאי כדי לעקוב אחר כל הציוד, המכונות והחומרים המועברים, תוך ציון מצבם ומיקומם בתוך המפעל.
בחירת מסלול: קבע את נתיבי התחבורה היעילים והאפשריים ביותר, תוך התחשבות בגורמים כגון מרחק, תנאי הדרך וכל היתר מיוחד הנדרש.
תכנון עומסים: ייעל את סידור הציוד והחומרים ברכבי תחבורה כדי למקסם את ניצול השטח ולמזער את הסיכון לנזק במהלך ההובלה.
תיאום לוגיסטי: לוח זמנים של רכבי הובלה, לרבות משאיות, נגררים או מובילים מיוחדים, בהתבסס על הזמינות והקיבולת הנדרשת לכל מטען.
הכנת עומס: ודא שציוד וחומרים מאובטחים ומוגנים כראוי להובלה, באמצעות מעצורים, כיסויים או מיכלים מתאימים.
העמסה: תיאום הגעה בזמן של רכבי הובלה למפעל תוך הבטחת העמסה יעילה ובטוחה של הציוד והחומרים.
תחבורה: עקוב אחר ההתקדמות של כל משלוח כדי להבטיח עמידה בלוח הזמנים ולטפל בכל נסיבות או עיכובים בלתי צפויים.
פריקה: תיאום הגעת רכבי הובלה למקום המפעל החדש תוך הקפדה על תהליך פריקה בטוח ומאורגן.
תכנון הרכבה מחדש: פתח תוכנית מפורטת להרכבה מחדש של ציוד ומכונות במיקום המפעל החדש, תוך התחשבות בגורמים כגון פריסה, דרישות הספק ותלות הדדית בין רכיבים שונים.
התקנה: תאם את התקנת הציוד והמכונות בהתאם לתוכנית ההרכבה מחדש, תוך הקפדה על יישור, חיבור ובדיקת פונקציונליות תקינים.
בקרת איכות: ערכו בדיקות ובדיקות יסודיות כדי לוודא את התפקוד והביצועים התקינים של ציוד ומכונות שהורכבו מחדש.
הערכה: הערך את ההצלחה הכוללת של העברת המפעל, תוך התחשבות בגורמים כגון עמידה בלוח זמנים, עלות-תועלת וכל אתגרים בלתי צפויים שנתקל בהם.
לקחים שנלמדו: זהה אזורים לשיפור ותעד תובנות ושיטות עבודה מומלצות חשובות לעיון עתידי.
חשוב לציין שהפרטים הספציפיים של לוח הזמנים של הובלה להעברת מפעל עשויים להשתנות בהתאם לגודל ומורכבות המפעל, למרחק בין המיקום הישן לחדש ולכל דרישה ייחודית הקשורה לציוד ולחומרים המובלים.
● פול: Huizhou, סין
● פוד: הו צ'י מין, וייטנאם
● שם סחורה: קו ייצור וציוד
● משקל: 325MT
● נפח: 10x40HQ+4X40OT(IG)+7X40FR
● תפעול: תיאום טעינת מכולות במפעלים כדי למנוע דחיסת תעריף, כריכה וחיזוק בעת הטעינה